中國電子標準協會培訓中心

  
培訓課程篩選
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 FTA、HALT、HAST、HASS及MTBF技術培訓講座
 課程內容:課程大綱: 1 傳統試驗與加速試驗的特點 2 高加速應力試驗(HAST)產生的背景 3 HAST的加速原理:鏈條理論、強度干涉理論、疲勞損傷原理(機械應力、熱應力) 4 HAST的特性
 培訓費用:
¥4800元/人次  ----  開課時間:2017-04-12
培訓課程 課綱下載: 《FTA、HALT、HAST、HASS及MTBF技術培訓講座》.doc
 市場驅動的產品開發流程管理最佳實踐
 課程內容:【課程背景】 在我們調研的企業中,很多企業的產品開發管理都存
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-06-16
培訓課程 課綱下載: 《市場驅動的產品開發流程管理最佳實踐》.doc
 研發項目管理
 課程內容:【培訓費用】3200元/1人,4980元/2人 (含指定教材、證書、茶點) 課程背景: 在產品開發過程中,企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題,希望通過本課程的學習,為企業提供具體的解決思
 培訓費用:
¥3200元/人次  ----  開課時間:2017-03-27
培訓課程 課綱下載: 《研發項目管理》.doc
 汽車研發項目管理高級實務
 課程內容: 隨著汽車行業競爭日益激烈,研發管理能力已成為企業拼爭的硬實力之一。如何面對市場和客戶的壓力,在保證質量的同時研發出較低成本的產品,如何實現企業內外部資源進行更有效的協調和配合,對企業項目
 培訓費用:
¥4000元/人次  ----  開課時間:2017-02-17
培訓課程 課綱下載: 《汽車研發項目管理高級實務》.doc
 卓越的項目管理應用與實踐
 課程內容:課(kè)程(chénɡ)背(bèi)景(jǐnɡ) 項目管理知識在中國已經傳播了近十年,大量的人學習過項目管理的理論知識,甚至通過了美國項目管理協會的PMP認證,但是在實際的工作過程中還是面臨大量
 培訓費用:
¥3680元/人次  ----  開課時間:2017-04-22
培訓課程 課綱下載: 《卓越的項目管理應用與實踐》.doc
 如何構建高效的研發體系—IPD(集成產品開發)體系精講
 課程內容:課程背景 企業創新過程中,常常出現面臨研發閉門造車、技術創新缺乏有效途徑,知識積累嚴重依賴個人、研發效率低、產品缺乏市場競爭力、研發人才忙于“救火”,難以實現長期有效的產品規劃,等等一系列問題。那么
 培訓費用:
¥5800元/人次  ----  開課時間:2017-05-19
培訓課程 課綱下載: 《如何構建高效的研發體系—IPD(集成產品開發)體系精講》.doc
 研發項目組合與項目群管理高級實務
 課程內容:課程背景  為什么項目“成功”了,而企業目標卻沒有實現?  項目跨了多個領域,分成了多個子項目,應該如何有效管理?  面對眾多的項目機會,我們應該
 培訓費用:
¥5800元/人次  ----  開課時間:2017-06-23
培訓課程 課綱下載: 《研發項目組合與項目群管理高級實務》.doc
 從優秀到卓越——產品經理成功之道
 課程內容:課程背景 產品管理能力是企業的核心競爭力之一,產品經理是企業面向市場、帶領團隊創造價值的關鍵人物,因此產品經理的能力往往決定了產品在市場上的競爭力。 產品經理如此重要,那么他究竟應該如何定位?應該
 培訓費用:
¥5800元/人次  ----  開課時間:2017-03-24
培訓課程 課綱下載: 《從優秀到卓越——產品經理成功之道》.doc
 基于業務領先模型(BLM)的產品戰略與規劃高級沙盤實戰
 課程內容:【課程背景】 在產品開發和研發管理實踐中,作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管,您是否長期被如下這些問題所困擾:  每年研發投入不少,但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-04-21
培訓課程 課綱下載: 《基于業務領先模型(BLM)的產品戰略與規劃高級沙盤實戰》.doc
 研發績效管理與員工激勵高級實務
 課程內容:課程背景 在現代社會分工越來越細化的背景下,當前企業常見的組織分工中,研發部門與人力資源部門,分別形成了專業化越來越強的職能部門,其中研發部門基于技術知識的壁壘更強,從而造成了人力資源部門通常較難評
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-08-25
培訓課程 課綱下載: 《研發績效管理與員工激勵高級實務》.doc
 產品&研發財務與成本管理高級實務
 課程內容:課程背景 1、 成本管理是財務部門的工作,與研發部門無關 2、 產品成本越低越好(成本管理 = 低成本?) 3、 研發裁員是研發成本管理的“捷徑” 4、 研發設備利用率越高越好 5、 研發人
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-07-21
培訓課程 課綱下載: 《產品&研發財務與成本管理高級實務》.doc
 從技術走向管理高級實務—從研發中層的華麗轉身與領導力提升
 課程內容:課程背景 本課程基于企業研發團隊管理者的當前人才培養需求進行了調整,重點圍繞研發管理者在能力提升和管理方法運用上進行展開。 管理大師彼得•德魯克說:技術和資本必須通過有能力的管理者才能
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-03-17
培訓課程 課綱下載: 《從技術走向管理高級實務—從研發中層的華麗轉身與領導力提升》.doc
 成功的產品經理高級實務—全流程產品管理工具、方法、模板
 課程內容:課程背景 1、開發什么新產品? 2、如何取舍產品Features(功能)? 3、如何洞悉客戶最真實的“痛點”? 4、如何選擇最佳上市時間/地點? 5、如何使自身產品脫穎而出,成為爆款? 6
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-02-17
培訓課程 課綱下載: 《成功的產品經理高級實務—全流程產品管理工具、方法、模板》.doc
 研發項目管理沙盤高級實戰
 課程內容:課程背景 目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-02-24
培訓課程 課綱下載: 《研發項目管理沙盤高級實戰》.doc
 研發項目管理高級實戰演練
 課程內容:【課程背景】 尊敬的客戶公司,您所在的企業在研發項目管理方面是否存在我提到的如下等問題: 1. 有產品項目流程,但幾乎不被大家記得 2. 項目經理每天忙于跨部門協調,其他部門過多關注部門利和風險
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-02-24
培訓課程 課綱下載: 《研發項目管理高級實戰演練》.doc
 研發設計流程與價值流分析
 課程內容:課程背景 研發設計價值流圖(Value Stream Mapping) 是實施精益系統設計、消除設計過程浪費的基礎與關鍵點,通過本課程的學習,可使學員: ◆ 建立設計人員精益的概念,識別設計環節精
 培訓費用:
¥3780元/人次  ----  開課時間:2017-06-29
培訓課程 課綱下載: 《研發設計流程與價值流分析》.doc
 電子產品硬件測試之白盒測試
 課程內容:課程介紹: 白盒測試的核心是波形診斷、器件參數分析、器件失效機理激發等內容,通過對具體深入細節的測試測量,與預期標準參數、波形對比,發現其中的隱患。 本課程著重從被測對象的隱患點、外部應力、過渡過
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-02-10
培訓課程 課綱下載: 《電子產品硬件測試之白盒測試》.doc
 電子產品硬件測試之白盒測試
 課程內容:課程介紹: 白盒測試的核心是波形診斷、器件參數分析、器件失效機理激發等內容,通過對具體深入細節的測試測量,與預期標準參數、波形對比,發現其中的隱患。 本課程著重從被測對象的隱患點、外部應力、過渡過
 培訓費用:
¥3600元/人次  ----  開課時間:2017-02-10
培訓課程 課綱下載: 《電子產品硬件測試之白盒測試》.doc
 企業卓越流程體系規劃與流程設計
 課程內容:●課 程 背 景: 依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降? 關注結果而忽視做事過程和團隊能力培育,導致企業擴張乏力
 培訓費用:
¥4800元/人次  ----  開課時間:2017-03-17
培訓課程 課綱下載: 《企業卓越流程體系規劃與流程設計》.doc
 向華為學管理之:研發項目管理工具與模板
 課程內容:課程背景: 黨的十八大報告首次明確提出實施創新驅動發展戰略,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置,這對各級研發管理工作者無疑是針強心劑!實施創新驅動發展戰略,根本的動力來自深化我們的研發管理體系改革
 培訓費用:
¥4200元/人次  ----  開課時間:2017-03-24
培訓課程 課綱下載: 《向華為學管理之:研發項目管理工具與模板》.doc
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中國電子標準協會培訓中心(深圳市威碩企業管理咨詢有限公司)成立于2006年,經過十多年的發展,在國內外業界技術顧問及廣大客戶的支持下,我培訓中心已成為一家專業的電子技術、研發、管理、企業資格及電子標準培訓服務提供商,致力為各企業提供成熟的企業技術、管理及標準培訓服務。借鑒國際先進的電子技術應用與管理理念,讓協會整合以“技術”為核心的企業資源體系,解決企業運營過程中的技術難題,提升生產、運作與工作效率,增強企業核心能力,贏得競爭優勢,最終實現企業長期追求的使命與愿景。
經典課程:可靠性設計各種設計技術(包括可靠性降額設計、硬件測試、可靠性余度設計、可靠性動態設計、電路設計、可靠性環境防護設計、EMC培訓、熱設計、硬件測試、可靠性安全設計、緩沖減振設計、靜電防護設計等)、SMT技術管理培訓、EMC培訓、硬件測試、IPC標準(IPC-A-610E標準、IPC-A-7711/21標準、IPC-A-620A標準、IPC-A-600H標準、IPC J-STD-001標準)、電路設計、硬件測試、ESD防靜電防護、ESD設計、硬件測試、EMC培訓、電路設計、硬件測試技術及信號完整性分析、硬件測試、DFM電子可制造性設計、機械結構設計、加速試驗和篩選技術和模擬仿真技術、硬件測試、EMC培訓、失效分析、EMC培訓、電路設計、EMC培訓、故障模式影響及危害性(FMEA、FMECA)和故障樹分析(FTA)、元器件可靠性設計、硬件測試、電路設計、軟件可靠性設計、硬件測試、軟件測試(黑盒和白盒)、電路設計、可靠性設計各種試驗技術(環境應力篩選試驗、EMC培訓、硬件測試、可靠性工程試驗、可靠性統計試驗等)以及可靠性管理是我協會的強項;軟件類:架構設計、EMC培訓、硬件測試、C語言、電路設計、UI設計、硬件測試、需求分析、電路設計、軟件項目管理、硬件測試、電路設計、Oracle、軟件敏捷、.NET、EMC培訓、硬件測試、Android、硬件測試、軟件配置管理、Linux、硬件測試、CMMI、軟件重構、C++等等

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