中國電子標準協會培訓中心

  
培訓課程篩選


管理的實踐---以結果為導向的執行力

關鍵字:管理 執行力 
       管理的實踐---以結果為導向的執行力 word版       課程提綱
主講專家
---------------------------------
王一恒  
  開課信息:   課程編號:KC20861  
  開課日期(天數) 上課地區 費用  
更多:  
招生對象
---------------------------------
部門管理者
課程內容
---------------------------------

課程目標
  執行鐵軍,為你打通企業“人財”變現的任督二脈
  業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強
  文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零
  鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤
  打造一支信守承諾,結果導向,決不放棄的執行鐵軍
  課程背景
  高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為。世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里?
  為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?
  為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?
  為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?
  為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?
  為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?
  本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學、人性學、心理學等角度直擊當前執行力的困境,與您共同走向與時俱進的升級年代。
課程大綱
一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲
二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一
三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;
四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能治國平天下
五、執行文化建設,管人不如管環境,管理中的破窗原理
六、打造執行文化的第一大的體系,打造執行文化的第二大體系,執行的核心——“三個字”
七、執行前定向工具結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?
八、結果思維。企業是以盈利為目的的商業組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結果,一切都是空談。
3種不是結果的現象
結果3大要素
結果思維訓練
九、100%責任思維。我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責任;領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。
十、感恩為榮。員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。
十一、48字執行真經。如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。
執行的8字方針
執行的16字原則
執行的24字戰略
十二、執行性人才的三大標準:結果導向、信守承諾、使命必達
十三、5R管控機制導入。過程不管控,結果就失控;一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。
R1結果設定
R2責任鎖定
R3過程檢查
R4主動匯報
R5即時激勵
十四、現場工具導入:日計劃、周計劃、月計劃,質詢會、YCYA……

講師介紹
---------------------------------
王一恒
  實戰企業管理培訓師、中層培育專家
  資歷背景
  清華大學工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學、南京理工大學等國內著名大學的經理人課題主講專家
  擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會、陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家,致力于企業管理中中高層常規管理問題研究和解決。
  授課風格
  實戰本色:16年職場實戰經驗,從執行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以當下商業現狀為基調,以西方的管理思維為參考,用中國的智慧為延伸;
  激情互動:高倍純文字授課,結合中國人心理特質,結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點,將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。
  授課經驗
  中石化、國家電網、中國移動通信、農業銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、中國電信、金華電信、紹興電信、寧波電信、三明電信、東莞電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團、中糧集團、交通銀行、渣打銀行、西門子、興業銀行、中國電信天翼閱讀、清華大學繼續教育學院、清華大學工商班、清華大學財經班、清華大學醫藥班、上海復旦經管班、香港財經學院等
 
開課時間:2019-07-12 溫馨提示:本課程可邀請老師到企業內部培訓!
機構名稱:深圳市威碩企業管理咨詢有限公司 咨詢電話:0755-26506757 33558698
課程地區:浙江
聯 系 人:李正華先生 彭靜小姐 鄭江波先生
瀏覽次數:
電子信箱:[email protected]


中國電子標準協會培訓中心(http://www.gvcirk.live)專業提供可靠性設計、熱設計、SMT工藝、電路設計、架構設計、硬件測試、研發管理、嵌入式軟件測試、EMC培訓、軟件技術等課程及服務。歡迎來電來函咨詢:0755-26506757 13798472936 [email protected]

免費咨詢/報名 請仔細填寫以便我們安排此課程專業人士第一時間回復您!
您的姓名:
參加人數: >
  業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強<br />
  文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零<br />
  鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤<br />
  打造一支信守承諾,結果導向,決不放棄的執行鐵軍<br />
  課程背景<br />
  高層缺乏執行上大格局的開拓思維、<a href="http://www.gvcirk.live/">中層</a>缺乏高績效團隊建設的<a href="http://www.gvcirk.live/">執行</a>行動、基層缺乏步步到位的執行行為。世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里?<br />
  為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?<br />
  為什么<
*人,報名參加2019-07-12開始,在浙江舉辦的《管理的實踐---以結果為導向的執行力》(課程編號:20861)。
聯系電話: *  移動電話或傳真:
電子郵件: * 所在單位:
咨詢內容:
(或備注)
*
 

  近期推薦課程
·[上海]從技術走向管理--研發經理的領導力與 ·[廣東]《服務為王——打造五星級客服團隊》-
·[上海]《創新思維與產品創新流程管理》--- ·[北京]無形咨詢最佳商業化---知識產權交易
·[廣東]無形咨詢最佳商業化---知識產權交易 ·[上海]IT項目管理的必勝之道
·[北京]工程實踐--使用UML進行面向對象的 ·[上海]工程實踐--使用UML進行面向對象的
·[江蘇]改善生產管理的利器5S與TPM實務 ·[上海]精益生產實戰沙盤---正確的、系統的
 
官方微信號 pxke02 
相關課程
·[浙江-2019-07-12] 管理的實踐---以結果為導向的執行力
                                更多...
推薦公開課
                                更多...
推薦內訓課
                                更多...
資訊中心

中國電子標準協會培訓中心(深圳市威碩企業管理咨詢有限公司)成立于2006年,經過十多年的發展,在國內外業界技術顧問及廣大客戶的支持下,我培訓中心已成為一家專業的電子技術、研發、管理、企業資格及電子標準培訓服務提供商,致力為各企業提供成熟的企業技術、管理及標準培訓服務。借鑒國際先進的電子技術應用與管理理念,讓協會整合以“技術”為核心的企業資源體系,解決企業運營過程中的技術難題,提升生產、運作與工作效率,增強企業核心能力,贏得競爭優勢,最終實現企業長期追求的使命與愿景。
經典課程:可靠性設計各種設計技術(包括可靠性降額設計、硬件測試、可靠性余度設計、可靠性動態設計、電路設計、可靠性環境防護設計、EMC培訓、熱設計、硬件測試、可靠性安全設計、緩沖減振設計、靜電防護設計等)、SMT技術管理培訓、EMC培訓、硬件測試、IPC標準(IPC-A-610E標準、IPC-A-7711/21標準、IPC-A-620A標準、IPC-A-600H標準、IPC J-STD-001標準)、電路設計、硬件測試、ESD防靜電防護、ESD設計、硬件測試、EMC培訓、電路設計、硬件測試技術及信號完整性分析、硬件測試、DFM電子可制造性設計、機械結構設計、加速試驗和篩選技術和模擬仿真技術、硬件測試、EMC培訓、失效分析、EMC培訓、電路設計、EMC培訓、故障模式影響及危害性(FMEA、FMECA)和故障樹分析(FTA)、元器件可靠性設計、硬件測試、電路設計、軟件可靠性設計、硬件測試、軟件測試(黑盒和白盒)、電路設計、可靠性設計各種試驗技術(環境應力篩選試驗、EMC培訓、硬件測試、可靠性工程試驗、可靠性統計試驗等)以及可靠性管理是我協會的強項;軟件類:架構設計、EMC培訓、硬件測試、C語言、電路設計、UI設計、硬件測試、需求分析、電路設計、軟件項目管理、硬件測試、電路設計、Oracle、軟件敏捷、.NET、EMC培訓、硬件測試、Android、硬件測試、軟件配置管理、Linux、硬件測試、CMMI、軟件重構、C++等等

服務熱線:0755-33558698 26506757 傳真:0755-33119039 電子郵件:[email protected]
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中國電子標準協會培訓中心(http://www.gvcirk.live)網站 ICP注冊號:ICP備257378787號



香港六合彩白小姐