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管理者成長地圖:責任心與執行力

關鍵字:管理者 責任心 執行力 
       管理者成長地圖:責任心與執行力 word版       課程提綱
主講專家
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張戴金  
  開課信息:   課程編號:KC20850  
  開課日期(天數) 上課地區 費用  
  2019年07月20日~2019年07月20日 廣東-深圳市 1600  
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招生對象
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對此課程感興趣的學員
課程內容
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課程背景:
為什么開會時講過,培訓時說過,做工作時交代過,卻還是碰到如下問題:
老板制定了目標、量化了指標,反復強調、磨破嘴皮,員工還是給工作打了折扣;
有些員工總是拖拖拉拉,做事總沒激情,團隊嚴重沒有責任感,執行力實在太差;
他們有能力、有經驗、有號召力、有影響力,但就是不給好好干,心態問題嚴重;
團隊氛圍不佳、勾心斗角、各自為戰、糾紛不斷、推諉扯皮,你天天救火和調節;
為什么有人眼中只有工資卻沒有成長,老板沒給你加薪,你有做過加薪的貢獻嗎;
我已經說得很清楚,他們還是不能按質按量完成工作,最后我們被忙死、累死、氣死……
各位:執行力到底從哪里來?執行力源于責任心,責任心決定執行力;責任心是前提、是基礎,執行力是保障、是關鍵;只有責任心強了,執行才不會打折扣,實施中才不會走樣,只有執行有效,才意味著責任到位;責任到位,執行才不會缺位,執行到位,結果才不會錯位!
崗位就是責任,我是本崗位最高責任執行者;請記住:“責任心”是導致“結果”好與壞的重要因素;工作不在于做事的類別,而在于做事的人;能力再強,缺少責任,工作應付只為完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工資的理由,為單位創造有價值的結果才是得到報酬的最高衡量標準。提升執行力,就是要變“執行不力”為“執行夠力”和“執行到位”。
要問團隊組織里最損害績效的病癥是啥?那毫無疑問是工作中的“責任心缺失”以及與此相關的“執行力嚴重不足”現象。而醫治它的根本做法就必須要“增強責任心,提高執行力”,此改變勢在必行,不能再拖!

 

課程大綱:
  第一部分:重塑責任心——責任勝于能力
重塑責任之“建立責任意識”·責任高于一切,責任決定成敗
重新拋出話題:責任,責任,還是責任
工作承載責任:選擇了工作,就選擇了責任
你的責任心決定你成就的大小
擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”
為企業工作就是為自己工作,對工作負責就是對自己負責
重塑責任之“解讀兩者關系”·責任勝于能力,責任提升能力
為什么這個世界上到處都是有才華的窮人
沒有高度的責任心,再有能力也是空談
三分能力,七分責任,責任勝于能力
責任是軟的,能力是硬的,責任的承擔就是能力的提升
有能力又負責的員工才是企業骨干
重塑責任之“創建責任文化”·在責任的面前,沒有任何借口
牢記關于“責任”的三大魔咒
從理念到動作:樹立責任者的“五大作風”
團隊文化:對不起,我錯了(“人生五章”深層解讀)
摒除借口病:不為失敗找借口,只為成功找方法
面對問題,問題解決一半;逃避問題,問題擴大一倍
重塑責任之“選擇承擔責任”·我負責,我成長,我成功
自我修煉:我是一切問題的根源
“我的責任”是最高的工作標準
勇于負責任,才能擔重任
停止抱怨,抱怨等于慢性自殺
學會感恩,擔當責任,從“心”出發
重塑責任之“責任落實到位”·責任重在落實,關鍵要看結果
責任不分大小,關鍵在于落實
把責任留給自己,把結果帶給企業
鎖定責任,才能鎖定結果
復命:結果第一,請給我結果吧
責任落實到位“七不放過”
重塑責任之“尋找責任驅動”·多一份責任,多一份成功
用“陽光心態”驅動自我責任心
用“工作動力”驅動自我責任心
用“付出精神”驅動自我責任心
用“職業忠誠”驅動自我責任心
用“感恩擔當”驅動自我責任心
第二部分:贏在執行力——執行必須到位
透視執行:發起“全員執行”總動員
為什么全員必須要執行
全員沒有執行力,企業喪失競爭力
企業需要不折不扣的執行型員工
何謂真正全員執行力
全員做執行就是要“成果”
發起總動員:將執行進行到底
誰來執行?誰是執行者?
公司上下全體執行,每一個人都是執行者
管理者尤其要帶頭執行
全員執行靠“領導帶頭”
狼性執行力:不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友
領導榜樣作用:喊破了嗓子,不如做出樣子
執行修煉:做最好的執行者
全員執行“態度修煉”
你換位了嗎?——換位思考,理解萬歲
你計較了嗎?——大智若愚,吃虧是福
全員執行“細節修煉”
你自檢了嗎?——職場中常見的細節錯誤
你習慣了嗎?——員工把事情做細,養成細節習慣
全員執行“意識修煉”
服從意識:無條件地服從
目標意識:盯準一只野兔
速度意識:先開槍再瞄準
團隊意識:合作才能大作
實戰執行:高效執行應該這樣做
執行項目應該如何規劃
執行項目管理的“自然計劃模式”
宗旨:最終目的
愿景:遠景描述
頭腦風暴:思維導圖,大量收集
組織整理:全面篩選,明確意義
行動方案:下一步行動,責任到人
項目實操·案例分享
項目執行·成果路演
高效執行的效能密碼與核心技術
效能DNA解密:讓效能倍增的關鍵技術
“土豆”技術:清單的習慣
為什么精英都是“清單控”
實操訓練:清單式管理:21天“清單思維”養成計劃
“青蛙”技術:關鍵的要務
要事第一,吃掉那只青蛙
實操訓練:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
“番茄”技術:專注的力量
成功的法寶:簡單易行的番茄工作法
實操訓練:“番茄工作法”沙盤演練與答疑
執行到位:執行不到位,等于白執行
全員執行革除“五大陋習”
“講過了”就“盯”——盯了沒有
“我不會”就“練”——練了沒有
“不可能”就“逼”——逼了沒有
“沒辦法”就“想”——想了沒有
“找借口”就“沒有任何借口”
全員“執行必須到位”——到位不到位,相差100倍
執行要到位,“溝通”必須到位
溝通不到位,執行肯定有問題
上對下、下對下、平級跨部門溝通技巧
執行要到位,“流程”必須到位
可以越級關懷,不可以越級指揮
可以越級反映,不可以越級請示
執行要到位,“檢查”必須到位
鎖定責任,才能落實責任
信任不等于放任,授權不等于棄權
執行要到位,“結果”必須到位
員工要明白:你的工資從哪里來
全員執行核心:請給我結果
知行合一:將執行進行到底
建立執行文化,導入全員執行“五大作風”
(經典內容:全公司推廣,從理念到動作,學會馬上使用)
勇于負責——勇于負責任,才能擔重任
馬上行動——不要猶豫,不要等待,馬上行動
絕對服從——工作來臨,第一接受,第二完成
沒有借口——成功者找方法,失敗者找借口
說到做到——說到就要做到,要做就做最好
全員高效執行的“七個不放過”
找不到問題的根源——“不放過”
找不到問題的責任人——“不放過”
找不到問題的解決方案——“不放過”
解決方案落實不到位——“不放過”
問題責任人沒有受到教育——“不放過”
沒有長期的改進措施——“不放過”
沒有建立檔案——“不放過”

講師介紹
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張戴金老師
·中國員工執行力第一人
·中國培訓師大聯盟高級培訓師
·中國企業“激情文化”創始人
·國內頂尖的成長型企業培訓專家
·被業界譽為“亞洲執行小天王”
·《擺正心態干工作》、《當老板真的不容易》暢銷書作者

長期以來,他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,數十萬人聽過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動,尤其是由他發起的《超級執行力與巔峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講,深得廣泛企業和學員的歡迎,并受到多家媒體、電視臺、報社的關注,影響巨大,這一切都源于他演說的魅力與效果。
 
開課時間:2019-07-20 溫馨提示:本課程可邀請老師到企業內部培訓!
機構名稱:深圳市威碩企業管理咨詢有限公司 咨詢電話:0755-26506757 33558698
課程地區:廣東
聯 系 人:李正華先生 彭靜小姐 鄭江波先生
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各位:執行力到底從哪里來?<a href="http://www.gvcirk.live/">執行力</a>源于責任心,責任心決定執行力;責任心是前提、是基礎,執行力是保
*人,報名參加2019-07-20開始,在廣東舉辦的《管理者成長地圖:責任心與執行力》(課程編號:20850)。
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官方微信號 pxke02 
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