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《未來探索》戰略研討會

關鍵字:未來探索 戰略 研討會 
       《未來探索》戰略研討會 word版       課程提綱
主講專家
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王延廣  
  開課信息:   課程編號:KC20844  
  開課日期(天數) 上課地區 費用  
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招生對象
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企業管理者
課程內容
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課程簡介
團隊引導(團隊共創 Facilitation)是一套方法,幫助群體能夠更加有效的研討和做決策,既有藝術性也有科學性。引導的方法和工具鼓勵大家貢獻各自不同的背景知識、經驗、價值、興趣及能力,做出高質量的決策,提升生產力,改善團隊動力。總之,引導提升人與人之間、群體與群體之間的互動品質,使之更加聚焦在成果上。
未來探索是一種特別的會議形式,它往往在復雜、高沖突、充滿不確定性的環境中,統合來自各方的利益相關者,通過對過去的回顧、對現在的分析,尤其是對未來的展望,塑造整個團隊的愿景,激發團隊實現夢想的動力,并推動具體的行動措施。

 

課程大綱
《未來探索》戰略研討會的意義
1、適用于為組織創建共同的近期或者遠期愿景,即使組織的結構十分復雜;
2、對于有共同愿景的組織,未來探索可以增強大家為愿景共同努力的決心,增強內在動力;
3、流程相對簡單,不需要繁瑣的會議準備,也不需要外部專家的深度介入;
4、化解問題和困難引發的消極情緒,在組織內形成合力,凝聚正能量;
5、幫助組織快速行動,當組織面臨復雜,快速變化的環境時,特別適用。

《未來探索》戰略研討會的四個特點
1、系統思考:讓整個系統呈現在一個房間里;
2、全球視角:把焦點議題放在全球的視角里,幫助每個人看到一幅比平時更大的圖畫;
3、探尋未來:探求共識和大家渴望的未來;
4、引發行動:引發自我管理的動力和個人責任感。

一、研討會背景和目標:
某房地產公司在過去20年里持續不斷發展,成為地區性地產品牌,在2017年實現了年度百億營業額的歷史最高銷售目標。然而,隨著房地產政策的迅速變化,外部競爭狀況的加劇,在自身綜合能力迫切更新迭代的挑戰下,公司眼下面臨如何在未來的三年內:實現源源不斷的項目開發,以及實現自身的決策、設計、開發、管控、運營等綜合能力的不斷提升,在下一個新的階段找準自身定位,塑造核心競爭力,完善治理結構,實現地產業務的持續性發展和超百億地產企業的穩步跨越。

二、研討會過程和產出:
1、在參與者個人、公司和行業三個層面,清晰我們在過去20年發生了什么,;
2、厘清當下的行業趨勢和方向;
3、共創未來三年我們的自身定位以及愿景;
4、達成愿景的重點工作規劃以及清晰重點工作相互間的影響;
5、收獲、反思等總結。

講師介紹
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王延廣——《SPOT團隊引導技術》認證培訓師
SPOT團隊引導認證培訓師
問題分析與解決研討會引導師
《關鍵對話》系列中文課程講師
ICF(國際教練聯合會)認證教練
多年教練應用落地實踐經驗
 
開課時間:2019-07-20 溫馨提示:本課程可邀請老師到企業內部培訓!
機構名稱:深圳市威碩企業管理咨詢有限公司 咨詢電話:0755-26506757 33558698
課程地區:廣東
聯 系 人:李正華先生 彭靜小姐 鄭江波先生
瀏覽次數:
電子信箱:[email protected]


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參加人數: 創 Facilitation)是一套方法,幫助群體能夠更加有效的研討和做決策,既有藝術性也有科學性。引導的方法和工具鼓勵大家貢獻各自不同的背景知識、經驗、價值、興趣及能力,做出高質量的決策,提升生產力,改善團隊動力。總之,引導提升人與人之間、群體與群體之間的互動品質,使之更加聚焦在成果上。<br />
未來探索是一種特別的會議形式,它往往在復雜、高沖突、充滿不確定性的環境中,統合來自各方的利益相關者,通過對過去的回顧、對現在的分析,尤其是對未來的展望,塑造整個團隊的愿景,激發團隊實現夢想的動力,并推動具體的行動措施。</p>

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<p>課程大綱<br />
《未來探索》戰略研討會的意義<br />
1、適用于為組織創建共同的近期或者遠期愿景,即使組織的結構十分復雜;<br />
2、對于有共同愿景的組織,未來探索可以增強大家為愿景共同努力的決心,
*人,報名參加2019-07-20開始,在廣東舉辦的《《未來探索》戰略研討會》(課程編號:20844)。
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